‘Weg met het hokjesdenken!’
Het structureel inrichten van de samenwerking tussen HR, ICT en FM, het opbrengen van ‘begrip’ voor de samenwerkingspartners en het vaarwel zeggen aan het in hokjes denken. Het zijn drie belangrijke succesfactoren voor facility management om de organisatie naar het nieuwe werken te brengen, aldus recent onderzoek.
Download de PDF voor het gehele artikel.
Datum: april, 2011Download PDF: 
“Act yourself into new thinking” in gesprek met Ellen Kuppens, Vice President HR bij DSM
Sinds mei 2012 werken collega’s Ralph van der Kleij en Maartje van Sambeek samen met Ellen Kuppens, Vice President HR bij DSM, aan PAINT. Dit is een grootschalig verandertraject om DSM te bewegen naar een best-in-class HR organisatie. Ellen vertelt over deze uitdaging, de resultaten en samenwerking met Ralph en Maartje.
Lees hier meer over de thema’s rondom HR Business Partner, HR inrichting en Sourcing.
Download de PDF voor het gehele artikel.
Datum: december, 2012Download PDF:
Bijdrage Co-creatie Zorginnovatieboek: ‘van zorginstelling naar zorgonderneming’
Regelmatig slaan verschillende partijen de handen ineen bij het schrijven van een boek. Zo ook bij het Co-creatie Zorginnovatieboek. Toch betreft het hier geen alledaagse samenwerking: aan het boek schreven maar liefst 125 organisaties en individuen mee. Een schoolvoorbeeld van co-creatie. Namens Kirkman Company klommen Theo Veenstra en Meike van der Ploeg in de pen. In hun bijdrage zoomen zij in op de vereiste systeemverandering van de zorg: van zorginstelling naar zorgonderneming. Essentiële aspecten voor deze transitie zijn: nieuwe businessmodellen, samenwerken in netwerken en nieuw leiderschap. Alleen dit zal leiden tot ware systeeminnovatie van de zorg.
Download de PDF voor het gehele artikel.
Datum: oktober, 2012Download PDF:
‘Young professionals in organisaties: toon lef en onderneem!’
Steije de Lat en Evelien van Damme, consultants bij YSE powerd by Kirkman Company, schreven een blog op HRJob.nl. Hierin moedigen zij young professionals aan om te ondernemen binnen hun organisaties. Want met wat extra lef en flair kunnen jonge talenten het verschil maken. Steije en Evelien sluiten het artikel af met een aantal praktische tips en voorbeelden uit eigen ervaring.
Download de PDF voor het gehele artikel.
Datum: oktober, 2012Download PDF:
Supply Chain Principes toegepast op geldstromen “Flinqer wil Nederland vlot trekken”
‘Hoe kunnen wij de wereld van gelddistributie efficiënter maken?’ Uit die vraag is begin 2010 Flinqer, een combinatie van de woorden ‘financial linker’, ontstaan. Deze nieuwe speler wil ondernemingen weer laten groeien door geld vrij te maken dat nu vaak onnodig vast zit door rigide en lange betalingstermijnen. Oprichters Aart Zandbergen en Reinier Weerman leggen uit hoe hun model in elkaar zit.
Download de PDF voor het gehele artikel.
Datum: april, 2012 Gepubliceerd in: Banking ReviewDownload PDF:
Professioneel opdrachtgeverschap onontbeerlijk voor succes grote projecten
De wereld van de grote projecten is lastig en weerbastig. Menig conflict tussen klant en leverancier wordt voor de rechtbank beslecht. In het bedrijfsleven is ‘ doofpotmanagement’ een discipline op zich.
Datum: december, 2010Download PDF:
Het succes van e-HRM
Ongeveer negen jaar geleden werd e-HRM geïntroduceerd met het idee dat het veel efficiëntiewinst voor HR zou opleveren. Wat is de ervaring van een drietal organisaties na een aantal jaar met e-HRM te hebben gewerkt? Hebben zij deze baten van e-HRM weten te behalen of leidt het implementeren van e-HRM tot een investering die moeilijk terug te verdienen is?
Datum: november, 2009 Gepubliceerd in: HR Strategie MagazineDownload PDF: