Zo wordt samenwerken een succes
Steeds meer bedrijven werken samen met andere organisaties. Welk samenwerkingsverband is het meest effectief?
Veel bedrijven werken samen. Neem nu bijvoorbeeld Vopak dat onlangs een samenwerking is aangegaan met de Chinese investeringsmaatschappij SDIC, of BAM dat grote bouwprojecten met PGGM gaat doen. Ook Google Android is ontwikkeld door Google in samenwerking met de Open Handset Alliance (OHA).
Dit zijn slechts enkele recente voorbeelden van projecten buiten de bedrijfsgrenzen. Ondanks de toename in professionele samenwerkingsrelaties blijkt het voor veel organisaties vaak nog knap lastig om samenwerking echt tot een succes te maken. In het bijzonder bij uitbestedingen en strategische allianties is het faalpercentage hoog. Hoe komt een effectieve samenwerking tot stand en wat is hierbij van belang?
Download de PDF voor het gehele artikel.
Datum: november, 2011 Gepubliceerd in: Management TeamDownload PDF: 
Niet kopen maar samenwerken Deel 3
Het aangaan van een samenwerkingsverband kan een verrassend goed alternatief zijn voor inkoop of uitbesteding van it-diensten. Het wordt tijd dat it-managers samenwerking als een reële optie gaan ontdekken, vinden Stefan Schaap en Nina Mahfud van Kirkman Company. In deel 3 benoemen ze factoren wanneer alternatieve samenwerkingsvorm een goed idee zijn.
Download de PDF voor het gehele artikel.
Datum: november, 2011 Gepubliceerd in: IT ExecutiveDownload PDF:
Hoe kan IT bijdragen aan een Best in Class HR-organisatie?
De toegenomen toepassing van e-HRM stelt organisaties in staat om professionalisering, betere kwali-
teit en efficiëntere processen te realiseren op mondiale schaal. Maar welke optie kies je? De praktijk
laat zien dat organisaties worstelen met deze uitdaging. Drie cases waarbij e-HRM succesvol is ingezet.
Download de PDF voor het gehele artikel.
Datum: november, 2011 Gepubliceerd in: HR StrategieDownload PDF:
Niet kopen maar samenwerken
Het aangaan van een samenwerkingsverband kan een verrassend goed alternatief zijn voor inkoop of uitbesteding om de vraag naar it-dienstverlening in te vullen. Het wordt tijd dat it-managers samenwerking als een reële optie gaan ontdekken, vinden Stefan Schaap en Nina Mahfud van Kirkman Company. In deel een van deze drieluik gaan zij in op de vier vormen van samenwerken die er volgens hen zijn.
Download de PDF voor het gehele artikel.
Datum: november, 2011 Gepubliceerd in: IT ExecutiveDownload PDF:
Focusverschuiving in leveranciersrelatie
Niet alleen contracten, KPI’s en SLA’s zijn belangrijk bij de samenwerking met een leverancier, in de loop der jaren is ook het belang van beleving en betrokkenheid toegenomen. Het vergt echter een verschuiving van mindset om deze factoren een plek te geven binnen de samenwerking. Aan de hand van quotes uit een rondetafelgesprek tussen opdrachtgevers en leveranciers wordt in dit artikel antwoord gegeven op de vraag hoe beleving en betrokkenheid te stimuleren zijn.
Download de PDF voor het gehele artikel.
Datum: september, 2011 Gepubliceerd in: Facility Management MagazineDownload PDF:
Risicogeneigdheid bom onder samenwerkingsrelatie
Inkoopsamenwerking wordt met de mooiste intenties aangegaan, maar levert vaak niet de gewenste resultaten op. Bij tegenvallende resultaten nemen traditionele inkoopmanagers vaak een beslissing die destructief is voor de continuïteit van de relatie. Drie onderzoekers voelden 235 inkoopmanagers aan de tand over het hoe en waarom.
Download de PDF voor het gehele artikel.
Datum: september, 2011 Gepubliceerd in: Deal!Download PDF:
Topbestuurders over zelf doen, uitbesteden of samenwerken
De laatste jaren is er sprake van een echte outsourcingshype. Maar ook andere vormen van het organiseren van bedrijfsactiviteiten zoals joint ventures, carve-outs en overnames groeien in populariteit. Het succes laat evenwel op grote schaal te wensen over. Organisaties zien steeds vaker in Dat ze niet alles zelf hoeven te Doen. Dit vereist echter daadkrachtig leiderschap bij het Maken van De keuzes en het doorvoeren van gecontroleerde veranderingen.
Datum: december, 2010Download PDF:
De balans tussen contracten en vertrouwen
In de beginfase van samenwerkingsverbanden ligt de nadruk voornamelijk op de inrichting en de contractkant. Vaak wordt er minder aandacht besteed aan de persoonlijke relatie en vertrouwen. Uit onderzoek naar verschillende samenwerkingsverbanden in de financiële sector blijkt echter dat hierdoor niet het volledige potentieel wordt benut. In dit artikel staan we daarom stil bij de ‘juiste’ balans tussen contracten en vertrouwen.
Datum: augustus, 2011 Gepubliceerd in: Banking ReviewDownload PDF:
Ulrich for the NextGeneration
The trend in HR is clear. Self-service, automation and the establishment of shared service centers over the last 10 years have definitively altered the character of the HR function. We now refer to HR services, the term business partner is being increasingly used, and policy departments are evolving into centers of expertise.
Datum: december, 2010 Gepubliceerd in: IHRIMDownload PDF: