Artikelen

Afstudeeronderzoeken bij Kirkman Company: IT Cloudsourcing

Deze week besteden we aandacht aan het afstudeeronderzoek dat stagiair Niels van Knegsel vanuit zijn studie Strategic Management deed bij Kirkman Company.

Niels deed vanuit de practice IT onderzoek naar de motivatie van bedrijven om cloudsourcing, het online aanbieden van IT als een dienst, te implementeren. En naar de mogelijke gevolgen hiervan voor deze bedrijven.

Zijn resultaten lieten een duidelijk verschil zien tussen de motivaties van bedrijven die op verschillende schaalgroottes opereren. Ten eerste blijken grote bedrijven door cloudoplossingen te profiteren van schaalvoordelen van de leverancier. Ten tweede zijn er een gering aantal investeringen nodig. Het veranderen van IT van capital naar operationeel is daarom ideaal om het investeringsprobleem op te lossen. Ten derde helpt cloudsourcing een organisatie te focussen op haar kerncompetentie, door een vermindering van operationele IT taken. Als laatste is er het voordeel van een lage time-to-market voor IT producten, doordat het online aanbieden en installeren zorgt voor een snellere levering door de leverancier.

Voor bedrijven die cloudsourcing implementeren zijn verschillende gevolgen.

Cloudsourcing bewerkstelligd een overgang van operationele naar functionele IT kennis, maar ook een verandering van de IT mentaliteit en bedrijfscultuur. Outsourcing deals welke worden omgezet naar cloudsourcing veroorzaken minder organisatorische veranderingen. Waar eerst alle diensten en producten een aparte prijs hadden, zal er nu meer gestandaardiseerd en geconsolideerd worden.

Daarnaast blijkt uit dit onderzoek dat bedrijven een betere communicatie ervaren met hun leverancier. Een nadeel van traditionele outsourcing contracten is het governance aspect en moeilijkheden in het afstemmen van verwachtingen. Cloudsourcing blijkt deze nadelen minder te veroorzaken.

Ook helpen cloudsourcing oplossingen het beter ondersteunen van business door IT. Een goed voorbeeld hiervan is dat werknemers door cloudsourcing overal toegang kunnen krijgen tot data, zowel thuis als op de werkplek.

Uiteindelijk zal dit moeten leiden tot het creëren van mogelijkheden voor het bedrijf, in plaats van het reageren op de benodigdheden. 

Zo wordt samenwerken een succes

Steeds meer bedrijven werken samen met andere organisaties. Welk samenwerkingsverband is het meest effectief?

Veel bedrijven werken samen. Neem nu bijvoorbeeld Vopak dat onlangs een samenwerking is aangegaan met de Chinese investeringsmaatschappij SDIC, of BAM dat grote bouwprojecten met PGGM gaat doen. Ook Google Android is ontwikkeld door Google in samenwerking met de Open Handset Alliance (OHA).

Dit zijn slechts enkele recente voorbeelden van projecten buiten de bedrijfsgrenzen. Ondanks de toename in professionele samenwerkingsrelaties blijkt het voor veel organisaties vaak nog knap lastig om samenwerking echt tot een succes te maken. In het bijzonder bij uitbestedingen en strategische allianties is het faalpercentage hoog. Hoe komt een effectieve samenwerking tot stand en wat is hierbij van belang?

Download de PDF voor het gehele artikel.

Challenges in Asset Management

Making Deliberate and Responsible Sourcing Decisions.

Topics such as ”Sustainability” and ”Corparate Social Responsibility” CSR are no longer issues on asset managers’ agendas. But how do you integrate these CSR challenges with necessary sourcing decisions? In this article we describe the environmental challenges challenges that organizations are facing and the model that can be used to incorporate sustainability targets into sourcing alternatives.

Download de PDF voor het gehele artikel.

Organisatie van de toekomst

Vandaag brengt de Telegraaf de themabijlage Organisatie van de Toekomst uit. Han Hendriks vertelt in het voorwoord van deze bijlage hoe hij de organisatie van de toekomst ziet: “De organisatie van de toekomst is plat, flexibel, duurzaam en sociaal.”

Verder vertelt hij dat de organisatie van de toekomst gezonde en sociale winst maakt. Nieuwe leiderschapsstijlen nodig zijn om deze onderneming te leiden en Het Nieuwe Werken van belang is.

Lees het complete artikel hier: http://doc.mediaplanet.com/all_projects/8560.pdf

Wat mag de klant verwachten?

Veel problemen met klanten zijn te voorkomen als u als manager vanaf het begin duidelijk bent over wat de klant mag verwachten. Hoe zorgt u ervoor dat uw klanten geen gouden bergen verwachten, maar vanaf het begin een realistisch beeld hebben van de dienstverlening van uw organisatie?

Topbestuurders over zelf doen, uitbesteden of samenwerken

De laatste jaren is er sprake van een echte outsourcingshype. Maar ook andere vormen van het organiseren van bedrijfsactiviteiten zoals joint ventures, carve-outs en overnames groeien in populariteit. Het succes laat evenwel op grote schaal te wensen over. Organisaties zien steeds vaker in Dat ze niet alles zelf hoeven te Doen. Dit vereist echter daadkrachtig leiderschap bij het Maken van De keuzes en het doorvoeren van gecontroleerde veranderingen.