Finance als business partner. Wie trapt er dan nog op de rem?
Mag Finance mee ondernemen? En zo ja: hoe ver kan Finance hierin gaan? In dit artikel wordt een toekomstbeeld van Finance als business partner geschetst: De afdeling Finance met het gedrag van een co-creator. Een bijdrage leveren aan de waardecreatie voor de business en een ondernemende houding worden steeds belangrijker.
Download de PDF voor het gehele artikel.
Bijdrage Co-creatie Zorginnovatieboek: ‘van zorginstelling naar zorgonderneming’
Regelmatig slaan verschillende partijen de handen ineen bij het schrijven van een boek. Zo ook bij het Co-creatie Zorginnovatieboek. Toch betreft het hier geen alledaagse samenwerking: aan het boek schreven maar liefst 125 organisaties en individuen mee. Een schoolvoorbeeld van co-creatie. Namens Kirkman Company klommen Theo Veenstra en Meike van der Ploeg in de pen. In hun bijdrage zoomen zij in op de vereiste systeemverandering van de zorg: van zorginstelling naar zorgonderneming. Essentiële aspecten voor deze transitie zijn: nieuwe businessmodellen, samenwerken in netwerken en nieuw leiderschap. Alleen dit zal leiden tot ware systeeminnovatie van de zorg.
Download de PDF voor het gehele artikel.
Interview samenwerking Kirkman Company & Coöperatie VGZ
De Coöperatie VGZ stond voor een interessante uitdaging en Kirkman Company ondersteunde hierbij. Doel was om het coöperatieve gedachtegoed van VGZ meer te laten doorklinken, zowel intern als extern. In dit traject werkten Martine Hamers (consultant Kirkman Company) en Evelyn Borgsteijn (Manager Corporate Communicatie Coöperatie VGZ) nauw met elkaar samen. In dit interview vertellen zij over hun ervaringen met en de inhoud van dit samenwerkingstraject.
Download de PDF voor het gehele artikel.
‘Tita tovenaarsclausule’
Han Hendriks, managing partner en social entrepreneur bij Kirkman Company, is vaste columnist in het blad Banking Review. In zijn meest recente column staat hij stil bij de nieuwste ontwikkelingen rondom uitbesteden door organisaties: “er zijn organisaties die hebben ingezien dat sourcing een belangrijke competentie is die zij zelf in huis willen hebben. Zij hebben ontdekt dat outsourcing een continu proces is van strategische waarde.”
Dowload de PDF voor het gehele artikel.
Zo wordt samenwerken een succes
Steeds meer bedrijven werken samen met andere organisaties. Welk samenwerkingsverband is het meest effectief?
Veel bedrijven werken samen. Neem nu bijvoorbeeld Vopak dat onlangs een samenwerking is aangegaan met de Chinese investeringsmaatschappij SDIC, of BAM dat grote bouwprojecten met PGGM gaat doen. Ook Google Android is ontwikkeld door Google in samenwerking met de Open Handset Alliance (OHA).
Dit zijn slechts enkele recente voorbeelden van projecten buiten de bedrijfsgrenzen. Ondanks de toename in professionele samenwerkingsrelaties blijkt het voor veel organisaties vaak nog knap lastig om samenwerking echt tot een succes te maken. In het bijzonder bij uitbestedingen en strategische allianties is het faalpercentage hoog. Hoe komt een effectieve samenwerking tot stand en wat is hierbij van belang?
Download de PDF voor het gehele artikel.
Niet kopen maar samenwerken deel 2
Het aangaan van een samenwerkingsverband kan een verrassend goed alternatief zijn voor inkoop of uitbesteding van it-diensten. Het wordt tijd dat it-managers samenwerking als een reële optie gaan ontdekken, vinden Stefan Schaap en Nina Mahfud van Kirkman Company. In deel twee van deze drieluik halen ze voorbeelden aan van geslaagde samenwerkingsverbanden.
Download de PDF voor het gehele artikel.
Duurzaamheid concreet maken
Hoewel veel organisaties ‘duurzaamheid’ als strategisch onderwerp op de agenda hebben staan, blijft het onderwerp met een beetje pech hangen in abstractie. Bij het concreet maken van duurzaamheid kan de facility manager een belangrijke rol spelen, zeker als hij daarbij als co-creator optreedt.
‘HNW niet succesvol als het geen strategisch doel is’
Wanneer zo’n vijftien ervaringsdeskundigen op het gebied van Het Nieuwe Werken samenkomen, ontstaan interessante discussies over de doelen, voordelen en toekomst van dit flexibele werkconcept. Dat gebeurde een aantal weken geleden tijdens de zogenaamde Benen-Op-Tafel-Sessie bij consultancybureau Kirkman Company in Baarn.
Samenwerken binnen HR: reële kans of niet?
Samenwerken. Je kunt tegenwoordig geen seminar of congres bezoeken of het onderwerp staat wel ergens op de agenda. Vaak genoemde argumenten zijn kostenvoordelen, gratis kennisdelen, kruisbestuivingen of het creëren van meer dynamiek. Maar is dat wel zo? In een interview met drie heren die hun sporen inmiddels verdiend hebben binnen het HR-vakgebied proberen we de waarheid achter samenwerken binnen HR te achterhalen.
Paniekreacties voor blijven
De kredietcrisis is voor veel organisaties een reden om op zoek te gaan naar besparingspotentieel. Ondersteunende afdelingen zijn doorgaans een makkelijke prooi in deze jacht op besparingen. Wordt het facilitaire bedrijf het slachtoffer van de kredietcrisis? Zet de eerste stappen richting een facilitaire organisatie die ‘crisisproof’ is en waarmee u de rest van de organisatie kunt helpen in deze turbulente tijden. Kern hierbij is strategic sourcing: de juiste balans vinden tussen welke activiteiten zelf te doen, uit te besteden of te organiseren via andere samenwerkingsverbanden.


