Zo wordt samenwerken een succes

Steeds meer bedrijven werken samen met andere organisaties. Welk samenwerkingsverband is het meest effectief?

Veel bedrijven werken samen. Neem nu bijvoorbeeld Vopak dat onlangs een samenwerking is aangegaan met de Chinese investeringsmaatschappij SDIC, of BAM dat grote bouwprojecten met PGGM gaat doen. Ook Google Android is ontwikkeld door Google in samenwerking met de Open Handset Alliance (OHA).

Dit zijn slechts enkele recente voorbeelden van projecten buiten de bedrijfsgrenzen. Ondanks de toename in professionele samenwerkingsrelaties blijkt het voor veel organisaties vaak nog knap lastig om samenwerking echt tot een succes te maken. In het bijzonder bij uitbestedingen en strategische allianties is het faalpercentage hoog. Hoe komt een effectieve samenwerking tot stand en wat is hierbij van belang?

Download de PDF voor het gehele artikel.

Download PDF: 

Duurzaamheid concreet maken

Hoewel veel organisaties ‘duurzaamheid’ als strategisch onderwerp op de agenda hebben staan, blijft het onderwerp met een beetje pech hangen in abstractie. Bij het concreet maken van duurzaamheid kan de facility manager een belangrijke rol spelen, zeker als hij daarbij als co-creator optreedt.

Download PDF: 

‘HNW niet succesvol als het geen strategisch doel is’

Wanneer zo’n vijftien ervaringsdeskundigen op het gebied van Het Nieuwe Werken samenkomen, ontstaan interessante discussies over de doelen, voordelen en toekomst van dit flexibele werkconcept. Dat gebeurde een aantal weken geleden tijdens de zogenaamde Benen-Op-Tafel-Sessie bij consultancybureau Kirkman Company in Baarn.

Download PDF: 

Samenwerken binnen HR: reële kans of niet?

Samenwerken. Je kunt tegenwoordig geen seminar of congres bezoeken of het onderwerp staat wel ergens op de agenda. Vaak genoemde argumenten zijn kostenvoordelen, gratis kennisdelen, kruisbestuivingen of het creëren van meer dynamiek. Maar is dat wel zo? In een interview met drie heren die hun sporen inmiddels verdiend hebben binnen het HR-vakgebied proberen we de waarheid achter samenwerken binnen HR te achterhalen.

Download PDF: 

Paniekreacties voor blijven

De kredietcrisis is voor veel organisaties een reden om op zoek te gaan naar besparingspotentieel. Ondersteunende afdelingen zijn doorgaans een  makkelijke prooi in deze jacht op besparingen. Wordt het facilitaire bedrijf het slachtoffer van de kredietcrisis? Zet de eerste stappen richting een facilitaire organisatie die ‘crisisproof’ is en waarmee u de rest van de organisatie kunt helpen in deze turbulente tijden. Kern hierbij is strategic sourcing: de juiste balans vinden tussen welke activiteiten zelf te doen, uit te besteden of te organiseren via andere samenwerkingsverbanden.

Download PDF: 

Bekijk alle artikelen >>