Publicatie artikel: Social banking – Het nieuwe bankieren?
Petrosjan Damen en Ferdi du Chatinier hebben een artikel geschreven voor Banking Review. Voor dit artikel interviewden zij Maurits van Rijckevorsel en Adam Posma. Beide zijn medeoprichters en creatieve geesten achter Paypool. Dit is een nieuwe financiële internetdienst die het mogelijk maakt om samen op een handige en veilige manier te sparen en geld naar elkaar over te maken. Lees het gesprek tussen de vier heren.
TOPMANAGERS EN YOUNG PROFESSIONALS JAGEN NAAR DUURZAME EN GEZONDE LUNCHCULTUUR.
Driebergen – 5 juni 2012. In het bos van ‘De Baak’ vond vandaag de Sustainable Hunt plaats, waar topmanagers en young professionals op speelse wijze inzicht kregen in praktische, duurzame lunchoplossingen die managers kunnen implementeren in hun eigen bedrijfscultuur. Het doel: duurzame en gezonde lunchoplossingen aanbieden die bedrijven in hun bedrijfscultuur kunnen implementeren. Op basis van de thema’s People, Food en Waste gingen de deelnemers de strijd aan met elkaar. Tex Gunning – raad van bestuur van AkzoNobel – verklaarde de jacht officieel voor geopend.
Naast dat Kirkman Company Stichting Professional Passionates in de organisatie ondersteunde, jaagden ook Guido Braam en Cas van Arendonk mee. Zij ervoeren de duurzame koffiecorner ‘Stack–it!’ van Moonen Packaging, de Vitality Roadshow van WellVit en onderzochten bij de Gelukstent (U–Center en Gelukskoffer) wat de impact van geluk is op het preventief reduceren van ziekte– en stressverzuim. Het was een inspiratievolle middag!
Kirkman Company spreekt op Congres Duurzaam Organiseren Doen
Donderdag 31 mei zal het congres Duurzaam Organiseren Doen worden gehouden in Burgers’ Zoo te Arnhem. Tijdens een van de sessies op dit congres, genaamd “Duurzame organisaties presenteren zich“, zullen Guido Braam en Michel van Pijkeren ingaan op de white paper en bevindingen naar aanleiding van hun onderzoek daar radicale innovatie. Het onderzoek werd gedaan in samenwerking van de Universiteit Utrecht, als afstudeeronderzoek van Marijke Gijsbers.
Opbrengst boek Kirkman Company voor Save the Children
Consultancy organisatie Kirkman Company schenkt de opbrengsten van hun nieuwe boek “HR Shared Service Center Visionary Club” aan Save the Children. Het boek is o.a. te koop op managementboek.nl
Kirkman Company ondersteunt Save the Children ook als partner van het One Million Snowflakes initiatief. Eén sneeuwvlokje heeft weinig impact, maar een miljoen sneeuwvlokken kunnen samen de wereld veranderen! Het One Million Snowflakes initiatief heeft tot doel om 1.000 kinderen in ontwikkelingslanden onderwijs te laten volgen in 2021, door de kracht van co-creatie te gebruiken en door professionals wereldwijd aan elkaar te verbinden. Door kennis, vaardigheden en contacten aan elkaar te knopen wordt toegevoegde waarde gecreërd. Deze waarde wordt omgezet in geld, dat ten goede komt aan Save the Children.
Op 26 april vindt het Snowball Leadership event plaats, in samenwerking met Nijenrode. De opbrengsten van dit event komen ten goede aan de programma’s van Save the Children. Kijk voor meer informatie op www.onemillionsnowflakes.org en wat u kan doen om een sneeuwstorm te creëren!
MVO is doodsteek voor bedrijven
AMSTERDAM (15 maart) – “Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is de doodsteek voor bedrijven”, dat stelt Guido Braam, managing partner bij Kirkman Company op FinancieelManagement.nl. Bedrijven voeren hun MVO-taken plichtmatig uit, uit angst de sympathie van klanten en aandeelhouders te verliezen.
Maar die plichtmatige uitvoering werkt averechts. Consumenten pikken dit niet, waardoor bedrijven hun geloofwaardigheid en reputatie op het spel zetten. Dat komt vooral omdat de organisaties het creëren van economische meerwaarde belangrijker vinden dan daadwerkelijk een bijdrage te leveren aan de maatschappij. MVO wordt gewoonweg niet in het businessmodel opgenomen.
Om het hele artikel te lezen, klik hier.
Co-Inspiration ll: Nieuwe energie voor Amsterdam
Donderdag 8 maart heeft de tweede Co-Inspiration plaatsgevonden. Met een groep van 12 co_workers en aspirant co_workers is er een constructieve sessie gehouden. Liander bracht een interessante case in: Amsterdam Smart City, dat is geïnitieerd door gemeente Amsterdam om de klimaatdoelstelling 20% CO2 reductie per 2020 te realiseren. In het programma zijn 70 partners betrokken en zijn 16 concrete energieprojecten gestart. Voorbeelden zijn het verduurzamen van het NEMO (wetenschapsmuseum) en de Smart Challenge, een wedstrijd tussen 11 bedrijven wie het meest efficiënt met energie omgaat.
De belangrijkste uitkomsten uit de sessie waren:
· Het formuleren van een duidelijke “Why” en “Bold and Hairy” doelstellingen is een eerste hefboom die partijen in een programma verbinden en inspireren;
· Inzet van social media om verbinding met burgers leggen en een breed publiek te informeren en te involveren
· Gerichter innoveren aan de hand van een gedegen business case en business model
De middag laat zien dat we steeds meer co_workers aantrekken en weten te binden. Met de co_workers weten we verschillende vakgebieden en perspectieven bij elkaar te brengen (van juristen tot vitaliteitscoaches tot ICT specialisten) om de problemen en uitdagingen van (potentiële) opdrachtgevers verfrissend te benaderen.
Join our core!
Ben & Jerry’s is een actie gestart waarbij ze op zoek zijn naar de ‘’bright sparks’’ in Groot-Brittanie, Ierland, Denemarken, Zweden & Nederland, die bezig zijn met nieuwe modellen voor een verantwoorde onderneming die daadwerkelijk verschil maakt in de maatschappij.
(We all live on the same planet, so it’s only fair that we help each other out, right??)
Ook Kirkman Company heeft zich opgegeven hiervoor. Co-creation Social Enterprises past volledig in deze ‘’spark’’ en zodoende hopen wij kans te maken op de prijs die coaching van Ashoka, een bezoek aan de boeren in Uganda en een geld bedrag inhoudt.
Hou het in de gaten op de site van Ben & Jerry’s.
Samenwerking Professional Passionates en Kirkman Company.
Op 5 juni, World Environment Day, organiseert Stichting Professional Passionates de Sustainable Hunt. In navolging op het succes van de Electric Rally, zal Professional Passionates ook dit jaar aandacht vragen voor het verduurzamen van organisaties, vanuit de kracht van het individu (een ‘Professional Passionate’). Dit keer zijn alle pijlen gericht op het verduurzamen van de lunchkantine. Aan de hand van een vijftal thema’s zal op 5 juni een diner worden gegeven. Daarnaast zal tijdens een middagactiviteit op een ludieke wijze de ‘Hunt’ naar voren komen.
Kirkman Company helpt Professional Passionates door workshops te organiseren en faciliteren op het gebied van Business Modelling. Doel hierbij is dat we, samen met mogelijke partners, de vijf thema’s van de Sustainable Hunt (zoals bijvoorbeeld een Meatless Monday of een No Waste Wednesday) invulling gaan geven zodat daadwerkelijk verdienmodellen (Fast Forward Solutions) worden gecreëerd op deze thema’s. De partners van de Sustainable Hunt “showen” hun ‘Fast Forward Solutions’ voor de verschillende thema’s tijdens het diner op 5 juni. Op deze manier geven ze de deelnemers handvatten en oplossingen zodat bedrijfskantines daadwerkelijk verduurzaamd worden. Tegelijkertijd is de Fast Forward Solution een verdienmodel voor de partner.
Zijn verbindingen de oplossing?
Het blog op QPQ is deze keer wederom geschreven door Martine Hamers. Zij legt de nadruk op verbindingen.
Ik vind vooral je antwoord op de rol en positie van ondernemingen in een veranderende samenleving verhelderend. Ik denk dat wij als consumenten van de producten van deze bedrijven vaak vergeten dat organisaties zijn ontstaan omdat er een behoefte is in de samenleving.
Om het hele blog te lezen, klik hier.
Sneeuwvlokken stimuleren maatschappelijke waarde in het bedrijfsleven
Stichting One Million Snowflakes heeft gisteren, maandag 30 januari 2012, de aftrap gegeven van de campagne! Simon Sinek, spreker TEDx Amsterdam, heeft het voortouw genomen en meegewerkt aan deze campagne.
Baarn, 30 januari 2012 - One Million Snowflakes start vandaag de campagne op internet One Million Solutions. Een initiatief om via korte filmpjes op internet een sneeuwbaleffect te veroorzaken. De filmpjes bevatten ideeën met een oplossing om het bedrijfsleven meer waarde te laten creëren, zowel economisch als maatschappelijk. De aftrap van deze campagne wordt gegeven door de bekende TED-spreker Simon Sinek, de bedenker van het ‘start with why’ gedachtegoed.
NEVI 2012 9&10 februari
Op de tweede dag (10 februari) van het NEVI zorgcongres zal Meike van der Ploeg (Kirkman Company) samen met Jan Akerboom (directeur ZorgserviceXL) een parallelsessie verzorgen over samenwerking in de zorg. Zij brengen theorie en praktijk samen rondom succes en knelpunten bij samenwerkingsverbanden en het belang van de menselijke factor. Zie http://www.nevi.nl/zorgcongres
Afstudeeronderzoeken bij Kirkman Company: Afname spanningsveld door toepassen juist leiderschap en effectieve teamsamenstelling bij internationale joint ventures
Levina Felix , student aan de Vrije Universiteit Amsterdam en stagiair bij Kirkman Company heeft onderzoek gedaan naar samenwerking tussen organisaties bij Internationale Joint Ventures. Met name binnen teams die door deze samenwerkingen ontstaan, ontstaan de zogenaamde ‘faultlines’, ofwel de zwakte die ontstaat door de scheiding tussen subgroepen van beide organisaties. Haar onderzoek heeft geholpen de Samenwerkingsverbeteraar verder te ontwikkelen.
Veel Internationale Joint Ventures falen
Aanleiding van haar onderzoek zijn de toenemende falende Internationale Joint Ventures (IJV). Doel is de kans van slagen te verhogen van dergelijk IJV door in kaart te brengen hoe team leiderschap en de samenstelling van management teams van IJV’s in staat zijn conflicten te voorkomen en samenwerking tussen subgroepen te doen verbeteren. Door de afstanden tussen de subgroepen te verminderen, zijn leidinggevenden in staat om de negatieve effecten van subgroepen binnen IJV management teams te beperken.
De resultaten van het onderzoek geven aan dat de effectieve samenstelling van het team een belangrijk factor is om de ongewenste scheiding tussen subgroepen tegen te gaan en de samenwerking te versterken in internationale joint venture management teams.
Door het samenstellen van een team waarbij de verschillen tussen de subgroepen klein zijn, kunnen veel conflicten tussen de moederbedrijven worden voorkomen. Het is echter niet altijd mogelijk om de management teams voortijdig samen te stellen. Team leiderschap waarbij eerst relatie-georiënteerd, gevolgd door taak georiënteerde leiderschapsmethoden worden toegepast, zijn zeer effectief in het overkomen van de zogenoemde factionele tussen de IJV management teams.
Het belang van het deactiveren van de scheidslijn tussen subgroepen binnen een team is aangetoond, omdat wanneer er weerstand is om de afstand tussen de groepen te doen afnemen door middel van effectieve team samenstelling of leiderschap, dit kan leiden tot een negatieve spiraal waarin conflicten elkaar opvolgen, verminderde tevredenheid en een vergrootte afstand tussen de groepen, wat de prestatie van de joint venture kan doen afnemen.
Bevindingen
De concrete bevindingen zijn als volgt:
1. Het onderzoek ondersteunt de ‘faultline theory’ door het maken van een duidelijk onderscheid tussen het bestaande concept van conflict oplossing door het reduceren van de afstand tussen de subgroepen, en conflict preventie door juist het vergroten van de afstand tussen de groepen.
2. Aangetoond is dat de scheiding tussen teams verminderd kan worden door twee interactieve mechanismen: team samenstelling en leiderschap zijn beiden erg effectieve manieren om de scheiding en daardoor conflicten tussen partners in een IJV team te verminderen.
3. Een dynamisch model is ontwikkeld dat de negatieve spiral beschrijft welke kan ontstaan wanneer de scheiding niet wordt verminderd.
Stappenplan
Het onderzoek biedt leidinggevenden het volgende stappenplan om conflicten te voorkomen en de afstand tussen de verschillende subgroepen te managen:
1. Besteed aandacht aan de samenstelling van het managementteam
2. Vergroot afhankelijkheid en overeenkomsten tussen de managers.
3. Gebruik de juiste team leiderschapsstijl bij de juiste mate van scheiding tussen de subgroepen.
4. Manage de negatieve spiraal die ontstaat door de scheiding binnen de subgroepen als gevolg van conflicten, door het toepassen van 5. conflict resolutie en het deactiveren van de scheiding.
6. Ontwikkel een gezamenlijk doel.
Bouwstenen voor een Sociale Onderneming
Sinds 20 december 2011 zijn wij actief met een blog van Martine Hamers en Michel van Pijkeren op QPQ magazine. Het eerste bericht was een brief gepost door Martine en 12 januari heeeft Michel hierop gereageerd.
De kern van de vragen die je stelt is volgens mij: “wat is nu de rol en positie van ondernemingen in een veranderende samenleving?”. Het is een vraag die in de afgelopen 2 decennia het strijdtoneel is van een academische discussie. Een discussie die ook in het bedrijfsleven zijn ingang heeft gevonden onder de noemer maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Social Enterprise?
Sinds dinsdag 20 december 2011 zijn wij actief op QPQ magazine. Martine Hamers en Michel van Pijkeren zullen ons wekelijks updaten over hun belevenissen betreft Social Enterprises. Zie hieronder de start van het eerste blog:
Ik ben mezelf nu al dagen aan het afvragen wat het nu écht inhoudt om een sociale onderneming te zijn. Ik zie de wereld in een hoog tempo veranderen, en hierdoor geloof ik dat bedrijven die alleen gericht zijn op winstmaximalisatie op lange termijn geen bestaansrecht meer hebben. Ik heb in het afgelopen jaar met veel mensen gesproken over wat het betekent om een ‘Social Enterprise’ te zijn en ik heb gemerkt dat ieder antwoord anders is. Ik geloof dat een Social Enterprise te maken heeft met een gedeelde waarde die je creëert, een integraal onderdeel van de winstgevendheid van een bedrijf en hun concurrentiepositie.
Om het hele blog van Martine Hamers te lezen, klik hier.
Werkplek van de week: Kirkman Company
Nederland telt talloze interessante werkplekken. Deze week: Kirkman Company.
Kirkman Company is een organisatieadviesbureau. Het co-creëert ‘social enterprises’ vanuit een visie dat bedrijven die zich alleen focussen op winstmaximalisatie op termijn geen bestaansrecht meer hebben. Thuishonk is de Baarnse kantoorvilla ‘Beukendael’.
In deze kantoorvilla zijn geen vaste plekken aan eigen bureaus: mensen gaan zitten en werken waar ze willen, ook buiten in de zon aan de picknick-tafel. Tijdens de lunch, aangekondigd door de scheepsbel, zorgt huismeester Ed voor de innerlijke mens. Dezelfde bel geeft ook op vrijdag om 5 uur aan dat het nu toch echt mooi is geweest – tijd voor een borrel.
Om het hele artikel te lezen, klik hier.
Lancering van de Social Enterprise Community
Baarn, 25 juli 2010 – Vanuit de droom “Het bedrijfsleven in balans met de samenleving” is de Social Enterprise Community opgericht. Deze community streeft ernaar ondernemingen met een sociale missie dichter bij elkaar te brengen.
Binnen deze gemeenschap delen organisaties op een positieve manier kennis over hun initiatieven die bijdragen aan een Social Enterprise. De community leden leren van elkaar, en vormen een bron van inspiratie voor andere deelnemers. Hierbij reikt de Social Enterprise Community een aantal middelen aan om kennisdeling te stimuleren. Zoals een online platform op www.socialenterprisecommunity.com en de Social Enterprise Scan. Deze scan test organisaties op hun impact ten behoeve van People, Planet, Profit en Philanthropy. “Wij geloven dat we aan het begin staan van een economisch systeem waarin de waarde van een organisatie niet uitsluitend bepaald wordt door de beurskoers, maar veel meer door wat het toevoegt aan de samenleving waarin het opereert.” aldus Robert van Roijen, Pifworld. “Dit soort organisaties noemen wij Social Enterprises. Wij willen de drijvende kracht zijn achter deze beweging en de ontwikkeling van social enterprises”, vult Guido Braam, van Kirkman Company, aan.
Voor meer informatie klik hier.
Kirkman Company geeft sociaal ondernemerschap een plek.
Baarn, 1 juni 2011 – Vanaf 10 juni start Kirkman Company haar initiatief @Socentrl en stelt haar kantoor open voor ambitieuze ondernemers.
Omdat Kirkman Company gelooft in sociaal ondernemerschap en in de kracht van samenwerking is zij een nieuw initiatief gestart: @Socentrl. Vanuit dit initiatief biedt Kirkman Company een flexibele werkplek voor sociaal ondernemers en ZZP’ers in haar kantoorvilla in Baarn. Na de opening op 10 juni zal Villa Beukendael een hub zijn voor ambitieuze ondernemers op zoek naar gelijkgestemden. Zo kan men naast flexibel werken, ook ideeën uitwisselen en verbindingen leggen. Op korte termijn zal een tweede locatie geopend worden in de oude diamantslijperij Asscher te Amsterdam.
@socentrl wordt aangeboden voor een vast bedrag per maand, of een rittenkaart zodat je kunt komen en gaan wanneer je wilt. Als sociaal ondernemer of ZZP’er kun je zelf kiezen wat het beste aansluit op jouw werkgewoonten en voorkeuren.
Kirkman Company sponsort ‘We Beat The Mountain-Day’
Kirkman Company sponsort ‘We Beat The Mountain-Day’ dat 20 mei in Utrecht plaatsvindt. Kirkman Company vraagt die dag, samen met organisatie We Beat The Mountain, aandacht voor de wereldwijde afvalberg. Dit gebeurt op verschillende manieren, waaronder een wereldrecordpoging om het grootste kunstwerk van afval te fabriceren.
Inspiratiemiddag voor “A Rough Guide to CSR”
Bij het horen van de term “Rough Guide” gaan je gedachten eerder uit naar de Rocky Mountains of het Great Barrier Reef dan naar CSR, de Engelse term voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Toch was de Rough Guide de leidraad voor een interactieve middag over CSR georganiseerd door dance4life, laluz en online goede doelen platform Pifworld.com.
Zie: http://www.adformatie.nl/site/pagina/inspiratiemiddag-voor-a-rough-guide-to-csr/
Flatgarde Event op RTL Z
Kirkman Company heeft op 30 november haar 10-jarig bestaan gevierd met de eerste editie van FlatGarden. Een compilatie van deze fantastische dag met een positieve boodschap over Co-creating Social Enterprises wordt in RTLZ uitgezonden op verschillende momenten.
Inspirerende Sprekers als Ruud Koornstra & Adjiedj Bakas zullen hier te zien zijn op:
Maandag 6 december: 15.20 uur
Dinsdag 7 december: 10.20 uur
Woensdag 8 december: 11.20 uur
Donderdag 9 december: 13.20 uur
Vrijdag 10 december: 14.20 uur
Mis het niet!