We Do

Kirkman Company ayuda a los clientes a poner remedio a asuntos organizacionales complejos; desde desarrollar una visión y una estrategia para la implementación.  Además de esto, también apoyamos a nuestros clientes a tomar decisiones responsables. No sólo les damos consejos, sino que también seguimos los nuestros y en este aspecto estamos dispuestos a tomar el riesgo empresarial.

 

Tenemos relaciones con clientes a largo plazo porque las basamos en respeto y confianza.  
Del 2000 a la fecha hemos implementado más de 500 proyectos en diversos sectores del mercado

MARKET SECTORS

SECTORES DE MERCADO

A nuestros clientes les gusta el hecho de que tengamos experiencia en su sector de Mercado, por esa razón estamos activos en una variedad de sectores tanto públicos como privados.

  • Automotriz
  • Químico y petrolero
  • Energía y utilidades
  • Finanzas
  • Industria y comercios minoristas
  • Medios y telecomunicaciones
  • Salud
  • Servicios profesionales
  • Público y sin fines de lucro

¿Qué actividades realizan? ¿Qué actividades buscan (compran) y con qué partes colaboran (se alían)? Estos son ejemplos de preguntas que las organizaciones consideran al planear el futuro.

¿Cómo pueden organizarse mejor las actividades primarias y secundarias? ¿Es la mejor opción realizar actividades cercanas  a casa o hay oportunidades… ¿Qué significará esto para mi propio personal y recursos? Al pensar a consciencia en estas preguntas, la actuación de las organizaciones puede mejorar considerablemente.

Kirkman Company ayuda a tomar estas decisionesasí como a implementarlas. Esto puede pertenecer (por ejemplo) a solicitar información, solicitar una propuesta, hacer tratos, transición y aseguramiento de la calidad. Una de nuestras herramientas de apoyo en este aspecto es Strategic Sourcing Framework (marco de fuentes estratégicas). Muchas de nuestras mejores prácticas se han combinado en nuestra caja de herramientas de recursos (sourcing toolbox). Tenemos vasta experiencia en mejorar intermediación, ofertas públicas, alianzas y procesos de mejoramiento organizacional interno, así como en varios roles, como expertos, consultores/asesores, gerentes de proyecto y/o negociadores.

Selección de referencias:

ABN AMRO, Ahold, Altrecht, Delta, Eneco, Fortis, ICTU, KPN, Ministerie van Buitenlandse Zaken, Ministerie van Defensie, Ministerie van Sociale Zaken, NXP, Vopak