Voor de uitvoering van sourcingsoplossingen is een bepaald type leverancier nodig. Hoe vind je die en hoe beoordeel je die? Daarvoor hebben we onze VendorRating diensten ontwikkeld.

Sourcing is 'in'. Outsourcing, back-sourcing, re-sourcing, Shared Service Centers, nieuwe business-and-servicemodellen - er is zoveel keus dat organisaties nauwelijks weten waar te beginnen. Strategic Sourcing - waarbij de sourcingsstrategie afgestemd wordt op de algemene ondernemingsstrategie - biedt hier uitkomst.

Maar wanneer de keuze eenmaal is bepaald (en ervan uitgaande dat de oplossing ten minste één outsourcingselement bevat) doemt een ander probleem op: hoe vind je de juiste leverancier, dat wil zeggen de leverancier die kan voldoen aan de specifieke behoeften van de organisatie? En, tweede vraag: hoe beoordeel je die in het kader van Strategic Sourcing?

Kirkman Company is van mening dat de traditionele criteria - prijs, prestatie, productaanbod en betrouwbaarheid - slechts een deel van het verhaal vormen. Om die reden meten we met ons VendorRating programma niet alleen deze elementaire zaken, maar ook al die minder concrete aspecten die in dit verband zo belangrijk kunnen zijn: de sterke en zwakke punten van een leverancier; de bijdrage die hij zou kunnen leveren aan het verwezenlijken van ondernemingsdoelstellingen; de rol die hij in de toekomst zou kunnen spelen; en de vooruitzichten als het gaat om het genereren van extra waarde voor uw onderneming in de toekomst.

We hebben dus een eigen kijk op VendorRating ontwikkeld, een specifieke visie die tot doel heeft ervoor te zorgen dat onze klanten een volledig, realistisch beeld hebben van wat ze wel en niet kunnen verwachten voordat ze een besluit nemen.

Voor meer informatie over de SourcingPractice VendorRating kunt u contact opnemen met Erik van der Meulen, Managing Partner (e.van.der.meulen@kirkmancompany.com) of +31 (0)88 40 40 400.