Veel Nederlandse organisaties gedragen zich nog steeds als Traditionele Multinationals. Traditionele Multinationals kenmerken zich doordat ze over het algemeen veel zelf doen en georganiseerd zijn in complexe structuren. Deze bedrijven ervaren een schaarste aan grondstoffen, arbeid, ruimte en geld en de groter wordende druk van milieuorganisaties, overheden maar vooral ook van aandeelhouders en venture capitalists. Sommige bestuurders zijn gevoelig voor behoud van het verworvene. Ze idealiseren het verleden. Ook zijn ze sterk zoekende in de huidige situatie en laten zich nogal eens door angst en besluiteloosheid typeren.
 
Een vervanger van de Traditionele Multinational is de Flat World Company. Flat World Companies worden gekenmerkt doordat ze zichzelf organiseren rondom de klant, over het algemeen bijna niets zelf doen, flexibel en asset-light zijn en alles organiseren in wereldwijde samenwerkingsrelaties.
 
In de huidige tijd is het essentieel dat organisaties op creatieve manieren op zoek gaan naar alternatieve inkomstenbronnen.
 
Vanuit de SourcingPractice Revenue Improvement helpen wij organisaties bij:
 
• Het verbeteren van de organisatiestrategie (gebaseerd op het Flat World Company gedachtegoed).
• Het aanscherpen wat zelf te doen (make), uit te besteden (buy) of samen te werken (ally).
• Het aanpassen van uw huidige businessmodellen.
• Het ontwikkelen en implementeren van nieuwe, winstgevende businessmodellen.
• Het selecteren en implementeren van samenwerkingsrelaties.
• Het verbeteren van regie op uw interne en externe samenwerkingsrelaties. 

Voor meer informatie over de SourcingPractice Revenue Improvement kunt u contact opnemen met Han Hendriks, Managing Partner (h.hendriks@kirkmancompany.com) of +31 (0)88 40 40 400.