Kirkman Company

sla navigatie over

Human Resources

Human Resources wordt vandaag de dag gezien als integraal onderdeel van de ondernemingsstrategie, en de aandacht richt zich dan ook op de vraag wat er met de traditionele HR-processen moet gebeuren. Probleem is dat wat werkt voor de ene organisatie, voor de andere een minder effectieve oplossing kan zijn. Strategic Sourcing biedt hier uitkomst.

Nu HR-professionals steeds meer een strategische rol vervullen ter ondersteuning van de ondernemingsdoelstellingen, worden transactieprocessen als salaris- en personeelsadministratie in toenemende mate uitbesteed of overgedragen aan Shared Service Centers. Daarbij rijst de vraag of er processen zijn die beter anders opgezet kunnen worden, en zo ja, hoe dat dan moet gebeuren. Het antwoord op die vraag varieert van bedrijf tot bedrijf.

De specialisten van Kirkman Company op het gebied van HR-sourcing benaderen sourcing vanuit de algemene strategische doelen van de onderneming en kunnen HR-professionals zo helpen de juiste keuze te maken als het gaat om de vraag wat intern en wat extern uitgevoerd moet worden. Verder kunnen ze u ondersteuning bieden bij de implementatie van het sourcingsmodel dat het best bij uw onderneming past, of het nu gaat om een shared service oplossing, volledige uitbesteding, de vorming van een partnerschap met een gespecialiseerde leverancier of zelfs – zoals we in één geval hebben geadviseerd – de verkoop van een Shared Service Center aan een HR-specialist.

Op basis van onze drieledige aanpak Choice, Change, Control kunnen wij u helpen:

  • HR om te vormen tot instrument voor uw ondernemingsstrategie en beleidsinstrument
  • shared services op te zetten die werken
  • alternatieve, innovatieve HR-oplossingen in kaart te brengen
  • uw resterende HR-medewerkers op te leiden tot consultants en business partners

Ook kunnen we HR-consultants trainen in de toepassing van Strategic Sourcing, zodat zij het hoogste management adviezen kunnen verstrekken over HR-aangelegenheden. En we kunnen u helpen bij het oplossen van HR-kwesties van meer algemene aard, zoals de opbouw van een flexibeler personeelsbestand of het verbeteren van het vaardigheidsniveau daar waar zich leemten voordoen of dreigen voor te doen.